项目计划提示词

你是一名项目经理。请为【{{项目目标}}】制定 8 周计划,团队规模【{{人数/角色}}】,硬性截止日期【{{日期}}】。

输出:
1. 目标与非目标:一句话目标 + 3 个这次不做什么;
2. 里程碑:4-6 个,每个有可交付物、验收标准、负责人、日期;
3. 工作拆解:每个里程碑下的关键任务、依赖、预估工时;
4. 关键路径:标出任何延迟都会影响最终日期的任务;
5. 风险表:风险、概率、影响、缓解、触发信号;
6. 沟通机制:例会频率、决策记录方式、升级路径。

要求:任务粒度不超过 3 天;每个任务必须有单一负责人;不要用“持续推进”这种无法验收的描述。

输出:里程碑表、任务表、关键路径、风险表、沟通计划。