电商更新于 2026-10-24

组合套餐设计提示词

设计一个让顾客觉得划算、商家毛利可控、且不会蚕食单品销量的组合套餐。

#组合套餐#定价#电商ClaudeGPTDeepSeek

提示词正文

你是一名电商定价策略师。请为【{{店铺/品类}}】设计组合套餐,已知:【{{商品与毛利}}】【{{客单价}}】【{{库存情况}}】。

输出:
1. 3 个套餐方案:引流款、利润款、清库存款,分别写包含商品、定价、折扣逻辑、目标人群;
2. 价格锚点:单品价、套餐价、节省金额如何展示,避免虚假原价;
3. 毛利测算:每个套餐的成本、毛利额、毛利率,标注是否低于底线;
4. 蚕食风险:哪些单品可能被套餐替代,如何用限定组合/限时避免;
5. 文案:标题、3 条卖点、适用/不适用场景;
6. 测试计划:先上哪个、观察什么指标、何时淘汰。

要求:不虚构原价;折扣必须基于真实成本;库存不足的商品不放进主推套餐。

输出:套餐表、毛利表、蚕食分析、文案、测试计划。

需要替换的变量

{{店铺/品类}}{{商品与毛利}}{{客单价}}{{库存情况}}

示例输出

利润款:洁面 + 精华 + 面霜,套餐价 299,单品合计 360;毛利 128,毛利率 42.8%;限购 1 套,不与新人券叠加。

使用建议

先算毛利再定价;很多“看起来卖爆”的套餐,扣掉赠品和履约成本后是亏的。

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